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El liderazgo de una empresa implementa procedimientos eficaces de administración de proveedores para mejorar las alianzas comerciales con los proveedores y aumentar el potencial de beneficios corporativos.
KNOW YOUR PROVIDER (KYP)
Cumpla con las políticas de KYP administrando la actualización de información de sus proveedores mediante flujos y portales.
EVALUACIÓN DE PROVEEDORES
Evalúe a los proveedores y asigne responsables dentro de la organización. Defina periodo de evaluación y tome acciones a tiempo.
NIVELES DE SERVICIOS
Mida y evalúe los niveles de servicio de sus proveedores y configure alertas en el momento que se incumplan los SLA's definidos.
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